Qui Sommes-Nous ?
Depuis 2000, l'ADRN-SB oeuvre pour les populations vulnérables du Burkina Faso avec rigueur, humanité et redevabilité.
Notre Vision
« Faire émerger une communauté burkinabè résiliente, solidaire et égalitaire, capable de transformer les crises humanitaires, sécuritaires et socio-économiques en opportunités durables de développement. »
Notre Mission
« Contribuer au développement durable des communautés à travers la promotion de la résilience, de la solidarité, de l'inclusion sociale et du renforcement des capacités des populations. »
Notre Histoire
L'ADRN-SB est une association à but non lucratif régie par la Loi n°011-2025/ALT du 17 juillet 2025 portant liberté d'association au Burkina Faso.
Trouvant son origine en janvier 2000 sous la dénomination Association pour le Développement de la Région du Nord / Sahel Burkinabè, elle est née à la suite du désengagement de l'ONG ACORD de la zone du Sahel. Animée par la volonté de poursuivre les initiatives de développement, elle s'est progressivement élargie, adoptant en juillet 2021 son nom actuel : Alliance pour le Développement, la Résilience Nationale et la Solidarité au Burkina (ADRN-SB).
Depuis sa création, l'ADRN-SB œuvre pour l'amélioration durable des conditions de vie des populations à travers des actions de développement inclusif, de renforcement de la résilience communautaire et de promotion de la cohésion sociale.
Nos Objectifs
À ce titre, elle poursuit les objectifs spécifiques suivants :
Apporter une assistance humanitaire d'urgence rapide, adaptée et digne aux populations affectées par les crises sécuritaires, alimentaires et environnementales, et accompagner leur réintégration durable ;
Contribuer à la protection des personnes déplacées internes, des communautés hôtes et des groupes vulnérables, notamment les enfants et les femmes, tout en renforçant la cohésion sociale ;
Améliorer l'accès à une éducation de qualité, formelle et non formelle, et développer les compétences professionnelles et l'alphabétisation des populations, en valorisant les langues nationales ;
Renforcer les capacités des organisations de la société civile, des acteurs communautaires et des partenaires locaux du développement ;
Concevoir et déployer des outils numériques et des systèmes d'information adaptés aux besoins des acteurs humanitaires, de développement et des communautés ;
Collecter, traiter et diffuser des données fiables pour éclairer la prise de décision et renforcer la transparence des interventions ;
Renforcer les capacités numériques des organisations locales et des communautés bénéficiaires en favorisant l'innovation et l'appropriation technologique.
Nos Valeurs Fondatrices
Six principes qui guident chacune de nos actions sur le terrain et au siège.
Humanité & Solidarité
Placer l'être humain au cœur de toutes nos actions, sans distinction aucune.
Rigueur & Données probantes
Fonder nos décisions sur des preuves solides et des analyses rigoureuses du terrain.
Équité & Inclusion
Garantir un accès équitable aux services et aux opportunités pour toutes et tous.
Innovation & Adaptabilité
Explorer de nouvelles approches et s'adapter aux réalités changeantes du contexte sahélien.
Redevabilité & Transparence
Rendre compte de nos actions et de nos ressources à nos partenaires et donateurs.
Subsidiarité & Ancrage local
Agir au plus près des communautés en valorisant les initiatives et les savoirs locaux.
Une Gouvernance Transparente
Notre structure est pensée pour garantir la redevabilité, la subsidiarité et l'efficacité de nos actions, conformément à nos statuts d'avril 2026.
Assemblée Générale (AG)
Organe Suprême- Composition : Tous les membres en règle (fondateurs, actifs, d'honneur).
- Sessions : 1 session ordinaire/an (quorum 1/2) et sessions extraordinaires (quorum 2/3).
- Rôles Clés :
- Définir les orientations stratégiques.
- Approuver les bilans moral et financier.
- Élire les membres du CA et du Comité d'Audit.
- Statuer sur les modifications de statuts.
Conseil d'Administration (CA)
Gouvernance Stratégique- Composition : 5 membres élus pour 5 ans (Président, Vice-Président, Trésorier, 2 membres) incluant de droit un représentant des fondateurs.
- Sessions : 2 sessions ordinaires/an.
- Rôles Clés :
- Définir les orientations stratégiques.
- Approuver le budget.
- Nommer et évaluer le Directeur Exécutif.
- Veiller au respect des statuts.
Direction Exécutive (DE)
Pilotage Opérationnel- Direction : Dirigée par le Directeur Exécutif (mandat de 5 ans renouvelable).
- Rôles Clés :
- Gestion administrative, financière et technique.
- Exécution des décisions du CA.
- Élaboration des budgets et plans de travail.
- Gestion du personnel et des partenariats.
Comité d'Audit
Contrôle & Redevabilité- Composition : Membres élus par l'Assemblée Générale.
- Rôles Clés :
- Superviser les audits externes annuels.
- Veiller à la transparence financière.
- Garantir l'intégrité des ressources.
- Contrôler la conformité des procédures.
Nos Dirigeants & Équipes
Des femmes et des hommes engagés pour le développement de notre nation.
Le Président
Conseil d'Administration
Garant des grandes orientations stratégiques décidées en Assemblée Générale et veillant au respect de nos statuts.
Le Directeur Exécutif
Direction Exécutive
Assure le pilotage opérationnel, la gestion administrative et financière, et la mise en œuvre de nos programmes.
La Direction Exécutive
Notre équipe pluridisciplinaire travaille avec rigueur sur le terrain et depuis notre siège. Elle est composée de coordinateurs, d'experts thématiques et de professionnels administratifs et financiers.
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